مصطلح 'Obeya' مصدره اليابانية، ويعني 'الغرفة الكبيرة' أو 'غرفة الحرب'.
تُستخدم إدارة المشاريع المرئية Obeya غالبًا في منهجيات اللين وأجايل.
تعزز الشفافية وإتاحة رؤية حية لحالة المشروع لجميع أعضاء الفريق.
تحسين التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق.
زيادة الشفافية والفهم المشترك لأهداف المشروع وتقدمه.
التعرف السريع على المشكلات أو الاختناقات وحلها.
الاستخدام الفعال للموارد واتخاذ القرارات في الوقت المناسب.
مواءمة أعضاء الفريق تجاه أهداف المشروع.
إنشاء مساحة مخصصة فعلية أو رقمية، يُشار إليها غالبًا باسم 'غرفة Obeya' أو 'غرفة الحرب'.
استخدام وسائل مرئية مثل اللوحات والمخططات والرسوم البيانية لتمثيل مهام المشروع والتقدم والمعالم.
عقد اجتماعات منتظمة للفريق ومناقشات في غرفة Obeya لمشاركة التحديثات ومعالجة التحديات واتخاذ القرارات.
التحسين المستمر والتكيف بناءً على الملاحظات والرؤى المرئية المستقاة من غرفة Obeya.
تتوافق إدارة المشاريع المرئية Obeya مع مبدأ Gemba، الذي يركز على الذهاب إلى المكان الفعلي الذي يُنجز فيه العمل لاكتساب الرؤى.
تعمل غرفة Obeya كمركز مركزي لمعلومات المشروع، مما يعزز شعور المسؤولية والملكية المشتركة بين أعضاء الفريق.
تعزز التعاون متعدد الوظائف وتتيح تدفق معلومات فعال عبر فرق المشروع المختلفة.
