Das BMC wurde von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur in ihrem Buch 'Business Model Generation' erstellt.
Es hat aufgrund seiner Einfachheit und Wirksamkeit bei der Analyse und Optimierung von Geschäftsmodellen große Beliebtheit in der Geschäftswelt erlangt.
Es bietet eine gemeinsame Sprache und visuelle Darstellung, die die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern verbessert.
Es hilft, alle Komponenten eines Geschäftsmodells zu identifizieren und zu verstehen und gewährleistet so eine ganzheitliche Sicht.
Es fördert Innovation und die Erkundung neuer Geschäftsmöglichkeiten durch seine Flexibilität.
Es erleichtert die Identifizierung potenzieller Risiken, Lücken und Bereiche für Verbesserungen innerhalb eines Geschäftsmodells.
Die neun Bausteine umfassen Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartnerschaften und Kostenstruktur.
Jeder Block erfasst ein spezifisches Element eines Geschäftsmodells und ermöglicht ein umfassendes Verständnis, wie alle Komponenten zusammenpassen.
Das BMC erlangte Popularität als Werkzeug für Geschäftsmodellinnovation aufgrund seiner Einfachheit, Benutzerfreundlichkeit und der Fähigkeit, kollaborative Diskussionen zu fördern.
Es wird weitgehend von Start-ups, größeren Organisationen und sogar gemeinnützigen Einrichtungen für die strategische Planung und Geschäftsmodellierung verwendet.
