Obeya-Räume haben ihren Ursprung in Japan und wurden von Toyota im Rahmen ihrer Lean-Management-Prinzipien popularisiert
Der Begriff 'Obeya' übersetzt sich ins Deutsche als 'großer Raum' oder 'großartiger Raum'
Obeya-Räume fördern Transparenz, Kommunikation und funktionsübergreifende Zusammenarbeit
Sie wurden in den Niederlanden weitgehend für agiles Projektmanagement übernommen
Transparenz: Obeya-Räume bieten einen transparenten Arbeitsbereich, in dem Projektforschritte, Herausforderungen und Möglichkeiten für alle deutlich sichtbar sind
Zusammenarbeit: Der Raum fördert funktionsübergreifende Zusammenarbeit, indem Teams aus verschiedenen Abteilungen und Disziplinen zusammengebracht werden
Kommunikation: Er erleichtert offene Kommunikation und verbessert den Informationsaustausch zwischen den Teammitgliedern
Kontinuierliche Verbesserung: Obeya-Räume fördern die Denkweise der kontinuierlichen Verbesserung, indem sie Teams ermutigen, Engpässe oder Probleme umgehend zu identifizieren und anzugehen
Obeya-Räume wurden erfolgreich von großen niederländischen Unternehmen wie Philips, ING und KLM implementiert
Die Niederlande sind bekannt für ihre starke Kultur der Zusammenarbeit und konsensgetriebenen Entscheidungsfindung
Obeya-Räume entsprechen dem niederländischen Ansatz für Projektmanagement, der Transparenz, Teamarbeit und kontinuierliche Verbesserung betont
Die Niederlande haben eine hohe Übernahmequote von agilen Methodologien und Lean-Praktiken