Ilustra la complejidad y el dinamismo en las interacciones empresariales - Enfatiza tanto la cooperación como la competencia entre empresas - Se establece una similitud con los ecosistemas naturales para explicar los contextos empresariales
Innovación mejorada y resolución colectiva de problemas - Crecimiento acelerado mediante recursos compartidos - Mayor adaptabilidad a los cambios del mercado
Alineaciones estructuradas vs. sueltas - Roles clave desempeñados por empresas 'keystone' (piedra angular) - Dependencia de la reciprocidad y la solidez de las relaciones
Introducción del concepto por James F. Moore (1993) - Visiones tradicionales centradas en la competencia - Aplicación en los sectores de tecnología, automotriz y salud