El BMC fue creado por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur en su libro 'Generación de Modelos de Negocio'.
Ha ganado popularidad generalizada en el mundo empresarial debido a su simplicidad y eficacia en el análisis y optimización de modelos de negocio.
Ofrece un lenguaje compartido y una representación visual que mejora la comunicación y colaboración entre los miembros del equipo.
Ayuda a identificar y comprender todos los componentes de un modelo de negocio, asegurando una visión holística.
Fomenta la innovación y la exploración de nuevas oportunidades de negocio a través de su flexibilidad.
Facilita la identificación de riesgos potenciales, brechas y áreas de mejora dentro de un modelo de negocio.
Los nueve bloques de construcción incluyen Segmentos de Clientes, Propuesta de Valor, Canales, Relaciones con Clientes, Fuentes de Ingresos, Recursos Clave, Actividades Clave, Alianzas Clave y Estructura de Costos.
Cada bloque captura un elemento específico de un modelo de negocio, permitiendo una comprensión integral de cómo todos los componentes encajan entre sí.
El BMC ganó popularidad como una herramienta para la innovación de modelos de negocio debido a su simplicidad, facilidad de uso y capacidad para impulsar discusiones colaborativas.
Es ampliamente utilizado por startups, organizaciones más grandes e incluso entidades sin fines de lucro para la planificación estratégica y el modelado de negocios.
