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¿Qué es Obeya?

Obeya, traducido del japonés como 'gran sala', es una técnica de gestión visual que se originó en el Sistema de Producción de Toyota. Está diseñada para mejorar la comunicación, colaboración y toma de decisiones dentro de los equipos. La sala Obeya es un espacio físico donde los miembros del equipo se reúnen para compartir información, discutir avances y resolver problemas. Proporciona una representación visual del trabajo del equipo, lo que permite una comunicación efectiva y transparencia.

  • Obeya se traduce del japonés como 'gran sala'
  • Se originó en el Sistema de Producción de Toyota
  • Mejora la comunicación, colaboración y toma de decisiones
  • Proporciona una representación visual del trabajo del equipo

¿Por qué usar Obeya?

Obeya tiene varios beneficios que la convierten en una herramienta valiosa para los equipos. Primero, mejora la comunicación y colaboración al crear un espacio compartido para que el equipo alinee sus objetivos, comparta progresos y discuta desafíos. Esto mejora la eficiencia y efectividad general del equipo. En segundo lugar, Obeya fomenta la transparencia y la responsabilidad, ya que la representación visual del trabajo facilita la identificación de cuellos de botella, el seguimiento del progreso y la medición del desempeño. Por último, Obeya promueve la resolución de problemas y la mejora continua al proporcionar una plataforma para que los miembros del equipo identifiquen y aborden colectivamente los problemas.

  • Mejora la comunicación y colaboración
  • Fomenta la transparencia y la responsabilidad
  • Promueve la resolución de problemas y la mejora continua

¿Cómo funciona Obeya?

Obeya funciona creando un espacio físico o virtual donde el equipo puede reunirse regularmente para revisar y discutir su trabajo. Los componentes clave de Obeya incluyen herramientas de gestión visual como pizarras, gráficos y tableros Kanban para representar el progreso y los objetivos del equipo. Estos visuales proporcionan una comprensión compartida del trabajo y fomentan la transparencia. Las reuniones y sesiones regulares en la sala Obeya permiten al equipo intercambiar información, abordar problemas y tomar decisiones basadas en datos. La naturaleza colaborativa de Obeya fomenta la colaboración transversal y capacita a los miembros del equipo para asumir la responsabilidad de su trabajo y contribuir al éxito general del equipo.

  • Utiliza herramientas de gestión visual
  • Involucra reuniones y sesiones regulares
  • Fomenta la colaboración transversal

Antecedentes de Obeya

Obeya fue introducido por primera vez por Toyota en los años 90 como parte de sus principios de manufactura esbelta. Inicialmente se utilizó en la industria automotriz para mejorar la productividad y la calidad. Con el tiempo, Obeya ganó popularidad y encontró aplicaciones en diversos sectores, incluyendo el desarrollo de software, la gestión de proyectos y la atención médica. El concepto de Obeya se alinea con los principios de gestión esbelta, que se centran en eliminar el desperdicio, optimizar procesos y la mejora continua. Hoy en día, Obeya es ampliamente reconocida como una herramienta poderosa para fomentar la colaboración, mejorar la eficiencia y lograr mejores resultados en entornos basados en equipos.

  • Introducido por primera vez por Toyota en los años 90
  • Aplicaciones en diversos sectores
  • Alineado con los principios de gestión esbelta

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