Business Model Canvas (BMC): Che cos'è e come si usa?
Questo articolo fornisce una definizione concisa e una spiegazione dettagliata del Business Model Canvas (BMC). Esplora i valori dell'utilizzo del BMC, descrive come funziona e offre informazioni di base rilevanti per una migliore comprensione.
Introduzione
Il Business Model Canvas (BMC) è uno strumento di gestione strategica e imprenditoriale che offre una rappresentazione visiva del modello di business di un'azienda. Aiuta a descrivere, progettare, sfidare e pivotare i modelli di business in modo chiaro e conciso.
Il BMC è stato creato da Alexander Osterwalder e Yves Pigneur nel loro libro 'Business Model Generation'.
Ha guadagnato ampia popolarità nel mondo degli affari grazie alla sua semplicità ed efficienza nell'analizzare e ottimizzare i modelli di business.
Valori dell'utilizzo del BMC
Il Business Model Canvas offre diversi valori chiave per le imprese e gli imprenditori:
Offre un linguaggio condiviso e una rappresentazione visiva che migliora la comunicazione e la collaborazione tra i membri del team.
Aiuta a identificare e comprendere tutti i componenti di un modello di business, garantendo una visione olistica.
Incoraggia l'innovazione e l'esplorazione di nuove opportunità di business grazie alla sua flessibilità.
Facilita l'identificazione di potenziali rischi, lacune e aree di miglioramento all'interno di un modello di business.
Come funziona il BMC
Il Business Model Canvas è diviso in nove blocchi essenziali. Questi blocchi rappresentano aspetti chiave di un'attività e possono essere compilati utilizzando post-it o strumenti digitali:
I nove blocchi includono Segmenti di Clientela, Proposta di Valore, Canali, Relazioni con i Clienti, Flussi di Ricavi, Risorse Chiave, Attività Chiave, Partnership Chiave e Struttura dei Costi.
Ogni blocco cattura un elemento specifico di un modello di business, consentendo una comprensione globale di come tutti i componenti si integrano tra loro.
Informazioni di base
Il Business Model Canvas è un successore del lavoro precedente di Alexander Osterwalder nella sua tesi di dottorato. Integra diversi modelli di business e concetti esistenti, come Business Model Ontology, Lean Startup e Design Thinking.
Il BMC ha guadagnato popolarità come strumento per l'innovazione dei modelli di business grazie alla sua semplicità, facilità d'uso e capacità di stimolare discussioni collaborative.
È ampiamente utilizzato da startup, grandi organizzazioni e anche enti non profit per la pianificazione strategica e la modellazione del business.
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