BMC由亚历山大·奥斯特瓦尔德和伊夫斯·皮涅尔在他们的书《商业模式生成》中创建。
它因其简单性和在分析及优化商业模式方面的有效性而在商业界广受欢迎。
它提供了一种共享语言和视觉表现，增强了团队成员之间的沟通与协作。
它有助于识别并理解商业模式的所有组成部分，确保全面视角。
它通过其灵活性鼓励创新和探索新的商业机会。
它有助于识别商业模式中的潜在风险、缺口和改进区域。
这九个构建块包括客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作以及成本结构。
每个块捕捉商业模式的一个特定元素，允许全面理解所有组件如何整合在一起。
BMC因其简单性、用户友好性以及能够推动协作讨论而在商业模型创新中广受欢迎。
它被初创公司、大型组织甚至非营利实体广泛用于战略规划和业务建模。
