Description
商业模式画布(BMC)是一种战略管理和创业工具,提供了公司商业模式的可视化表示。它有助于以清晰简明的方式描述、设计、挑战和调整商业模式。
商业模式画布为企业和创业者提供了几个关键价值:
商业模式画布分为九个基本构建块。这些构建块代表业务的关键方面,可以使用便签或数字工具来填写:
商业模式画布是Alexander Osterwalder在其博士论文中的早期工作的继承者。它整合了几种现有的商业模式和概念,如商业模式本体论、精益创业和设计思维。
了解在您的公司实施商业模式画布以增强战略规划和改善业务成果的优势。
本文探讨了精益创业原则与商业模式画布的结合,提供了对这两种方法如何协同工作以优化业务的全面理解...
本文探讨了商业模式画布与传统商业计划之间的差异。概述了每种方法,讨论了它们的价值及其运作方式。本文...
商业模式画布 (BMC) 中的关键资源是指企业运营和向客户交付价值所需的基本资产和能力。
在商业模式画布(BMC)中,关键合作伙伴是指企业为创造和提供价值给客户而形成的战略联盟或关系。
学习如何有效地使用SWOT分析和商业模式画布来分析和制定您的商业策略。
商业模式画布 (BMC) 和传统商业计划有不同的功能。虽然商业计划概述了企业的整体战略和详细方面,BMC 则专注于可视化...
本文提供了对商业模式画布的全面解释,包括其定义、价值及其工作原理。它还包括详细的背景信息,帮助初学者理解...
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