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了解 Obeya 室

Obeya 室,也被称为作战室或指挥中心,是项目型组织中用于可视化管理的协作空间。它们提供了一个中心区域,团队可以在此进行计划、讨论和跟踪项目进展。在荷兰实施 Obeya 室需要具备符合该国价值观和工作文化的某些特征。

  • Obeya 室起源于日本,由丰田公司在其精益管理原则的推动下普及
  • 'Obeya' 一词在日语中意为“大房间”或“伟大房间”
  • Obeya 室促进透明度、沟通和跨职能协作
  • 它们已在荷兰广泛应用于敏捷项目管理

Obeya 室的价值观

Obeya 室基于精益管理和敏捷方法论原则。通过在荷兰实施 Obeya 室,组织可以拥抱以下价值观:

  • 透明度:Obeya 室提供一个透明的工作空间,项目进展、挑战和机遇对所有人清晰可见
  • 协作:通过将来自不同部门和学科的团队聚集在一起,促进跨职能协作
  • 沟通:它促进了开放沟通并改善了团队成员之间的信息共享
  • 持续改进:Obeya 室通过鼓励团队及时识别和解决瓶颈或问题,促进了持续改进的理念

荷兰实施 Obeya 室的背景

荷兰在包括制造业、信息技术和服务部门在内的各个行业中采用了 Obeya 室。Obeya 室的实施与该国注重协作、开放沟通和敏捷项目管理的理念相一致。荷兰组织认识到创建一个促进团队合作、激发创造力和改善决策过程的物理空间的价值。

  • Obeya 室已被飞利浦、荷兰国际集团和荷航等主要荷兰公司成功实施
  • 荷兰以其强大的协作文化和共识驱动的决策过程而闻名
  • Obeya 室与荷兰注重透明度、团队合作和持续改进的项目管理方法契合
  • 荷兰对敏捷方法论和精益实践的采用率很高

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