نموذج الأعمال الثلاثي
ابدأ مجانًا

اجعل نموذج الأعمال قابلاً للتنفيذ

نموذج الأعمال الثلاثي للتعاون هو قالب يمكن الفرق من الابتكار، الاستراتيجية، والتنفيذ بسلاسة. النموذج يعمل كمحور بصري للعصف الذهني ورسم الأفكار.

جدار التخطيط يسهل التخطيط المفصل وتحديد الأهداف، بينما يدفع جدار العمل التنفيذ من خلال تعيين المهام ومتابعة التقدم.

معًا، يضمنون التوافق، المساءلة، والمرونة طوال دورة حياة الأعمال.

ابدأ مجانًا

انطباعات

قالب نموذج الأعمال

قالب نموذج الأعمال (BMC) هو أداة استراتيجية من صفحة واحدة تضم تسعة عناصر رئيسية تلخص نموذج الأعمال. يقدم نظرة عامة مختصرة على قيمة الشركة المقترحة، وشرائح العملاء، والقنوات، ومصادر الإيرادات، والموارد الرئيسية، والأنشطة، والشراكات، والعلاقات مع العملاء، وهيكل التكلفة.

جدار التخطيط

جدار التخطيط هو تمثيل بصري لخارطة طريقنا الاستراتيجية وخطة العمل. يحدد الأهداف المحددة، المهام، والجداول الزمنية اللازمة لتنفيذ نموذج أعمالنا بفعالية. من خلال تنظيم أهدافنا واستراتيجياتنا بطريقة واضحة وقابلة للوصول، يسهل جدار التخطيط اتخاذ القرارات بكفاءة ومواءمة الفرق.

جدار SWOT

جدار SWOT في نموذج العمل التجاري يمثل تحليلًا مختصرًا لنقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات. إنه يعمل كأداة استراتيجية لتحديد العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على أعمالنا. من خلال الاستفادة من هذا التحليل، يمكننا استغلال نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف واستغلال الفرص والتخفيف من التهديدات بشكل فعال.

فوائد

التعاون المحسن

دمج اجتماعات الفيديو وإدارة الوثائق بسهولة لتسهيل التعاون في الوقت الفعلي بين أعضاء الفريق، مما يعزز الإبداع والابتكار في تطوير استراتيجيات الأعمال.

تنفيذ الاستراتيجية الشاملة

تمكين الفرق من ترجمة الأفكار الاستراتيجية إلى خطط قابلة للتنفيذ من خلال الاستفادة من الميزات المدمجة للعصف الذهني وتعيين المهام وإدارة الموارد، لضمان تنفيذ الاستراتيجية الشاملة والتوافق في جميع أنحاء المنظمة.

سير العمل المبسط

من خلال الجمع بين تعيين الإجراءات وإدارة المستندات ضمن اللوحة، يقوم منتجك بتبسيط عمليات سير العمل، مما يمكن الفرق من تعيين المهام، وتتبع التقدم، وإدارة المستندات بكفاءة، مما يزيد في النهاية من الإنتاجية.