Das Business Model Canvas Collaboration Triplet ist eine Vorlage, die Teams befähigt, nahtlos Ideen zu entwickeln, zu strategisieren und auszuführen. Das Canvas dient als visuelles Zentrum zum Brainstormen und Ausarbeiten von Ideen.
Die Planungswand erleichtert detaillierte Strategien und Zielsetzungen, während die Aktionswand die Ausführung durch die Zuweisung von Aufgaben und Verfolgung des Fortschritts anregt.
Zusammen gewährleisten sie Ausrichtung, Verantwortlichkeit und Agilität während des gesamten Geschäftsjahres.
Der Business Model Canvas (BMC) ist ein strategisches Ein-Seiten-Tool, das neun Schlüsselelemente umfasst und ein Geschäftsmodell zusammenfasst. Es bietet einen prägnanten Überblick über das Wertversprechen eines Unternehmens, Kundensegmente, Kanäle, Einnahmequellen, wichtige Ressourcen, Aktivitäten, Partnerschaften, Kundenbeziehungen und Kostenstruktur.
Planungswand
Die Planungswand ist eine visuelle Darstellung unseres strategischen Fahrplans und Aktionsplans. Sie umreißt spezifische Ziele, Aufgaben und Zeitpläne, die zur effektiven Umsetzung unseres Geschäftsmodells erforderlich sind. Durch die Organisation unserer Ziele und Strategien in einem klaren und zugänglichen Format erleichtert die Planungswand effiziente Entscheidungsfindung und Abstimmung zwischen den Teams.
SWOT-Wand
Die SWOT-Wand in unserem Business Model Canvas-Triptychon stellt eine prägnante Analyse unserer Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen dar. Es dient als strategisches Werkzeug, um interne und externe Faktoren zu identifizieren, die unser Geschäft beeinflussen. Durch diese Analyse können wir Stärken nutzen, Schwächen angehen, Chancen ausnutzen und Bedrohungen effektiv abmildern.
Vorteile
Erweiterte Zusammenarbeit
Nahtlose Integration von Videomeetings, Befragungen und Dokumentenverwaltung, um die Zusammenarbeit in Echtzeit unter Teammitgliedern zu erleichtern und Kreativität sowie Innovation in der Entwicklung von Geschäftsstrategien zu fördern.
Umfassende Strategieausführung
Teams befähigen, strategische Ideen in umsetzbare Pläne zu übersetzen, indem integrierte Funktionen für Brainstorming, Aufgabenverteilung und Ressourcenmanagement genutzt werden, um eine umfassende Strategieausführung und Abstimmung in der gesamten Organisation sicherzustellen.
Optimierter Arbeitsablauf
Durch die Kombination von Aufgabenverteilung und Dokumentenmanagement innerhalb der Leinwand optimiert Ihr Produkt die Arbeitsprozesse. Teams können Aufgaben zuweisen, den Fortschritt verfolgen und Dokumente effizient verwalten, was letztlich die Produktivität steigert.
Merkmale
Videobesprechungen Integration
Führen Sie persönliche Diskussionen, Präsentationen und Brainstorming-Sitzungen direkt innerhalb der Canvas-Oberfläche durch, um effektive Kommunikation und Entscheidungsfindung zu fördern.
Werbungsmittel
Nutzen Sie anpassbare Leinwände, um Geschäftsideen, Hypothesen und Wertversprechen zu visualisieren, strukturierte Diskussionen und strategische Planung zu erleichtern.
Auftragszuweisung
Weisen Sie Aufgaben zu, setzen Sie Fristen und verfolgen Sie den Fortschritt direkt auf der Leinwand, um Verantwortlichkeit und Transparenz bei der Durchführung strategischer Initiativen zu gewährleisten.
Dokumentenverwaltungssystem
Zentralisieren Sie die Dokumentenspeicherung, die Versionskontrolle und die Zusammenarbeit innerhalb der Leinwand, indem Sie einen einfachen Zugang zu relevanten Ressourcen ermöglichen und den Wissensaustausch fördern.
Echtzeit-Zusammenarbeit
Ermöglicht die Echtzeit-Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern, wodurch gleichzeitiges Bearbeiten, Kommentieren und Feedback-Austausch innerhalb der Leinwandumgebung möglich ist.
Immersiver Raum aktiviert
Benutzer können Leinwandelemente im immersiven Raum verschieben, vergrößern und annotieren, was innovatives Denken und strategische Ausrichtung unter den Teammitgliedern fördert.