× Expanded Image
Title

Description

Read more

Rendre le business model canvas actionnable

Le Triplet de Collaboration du Business Model Canvas est un modèle qui permet aux équipes d'idéation, de stratégie et d'exécution sans faille. Le Canvas sert de hub visuel pour le brainstorming et la cartographie des idées.

Le Mur de Planification facilite la stratégie détaillée et la définition des objectifs, tandis que le Mur d'Action encourage l'exécution en attribuant des tâches et en suivant les progrès.

Ensemble, ils assurent l'alignement, la responsabilité et l'agilité tout au long du cycle de vie de l'entreprise.


Commencer gratuitement
CoVince

Impressions

Modèle économique canvas
Modèle économique canvas
Le Business Model Canvas (BMC) est un outil stratégique d'une page comprenant neuf éléments clés qui encapsulent un modèle commercial. Il fournit un aperçu concis de la proposition de valeur d'une entreprise, des segments de clientèle, des canaux, des flux de revenus, des ressources clés, des activités, des partenariats, des relations avec les clients et de la structure de coûts.
Mur de planification
Mur de planification
Le mur de planification est une représentation visuelle de notre feuille de route stratégique et de notre plan d'action. Il énonce des objectifs, tâches et échéances spécifiques nécessaires pour exécuter notre modèle d'entreprise de manière efficace. En organisant nos objectifs et stratégies dans un format clair et accessible, le mur de planification facilite la prise de décision efficace et l'alignement entre les équipes.
Mur SWOT
Mur SWOT
Le SWOT mur dans notre Business Model Canvas triplet représente une analyse succincte de nos forces, faiblesses, opportunités et menaces. Il sert d'outil stratégique pour identifier les facteurs internes et externes impactant notre entreprise. En tirant parti de cette analyse, nous pouvons capitaliser sur les forces, traiter les faiblesses, exploiter les opportunités et atténuer les menaces efficacement.

Avantages

Collaboration Améliorée

Intégrez sans effort les réunions vidéo, le porte-à-porte et la gestion des documents pour faciliter la collaboration en temps réel entre les membres de l'équipe, favorisant ainsi la créativité et l'innovation dans le développement de la stratégie commerciale.

Exécution Stratégique Complète

Autonomisez les équipes pour traduire des idées stratégiques en plans d'action en tirant parti des fonctionnalités intégrées pour le brainstorming, l'attribution de tâches et la gestion des ressources, garantissant une exécution et un alignement stratégiques complets dans toute l'organisation.

Flux de Travail Simplifié

En combinant l'attribution des actions et la gestion des documents au sein de l'interface, votre produit simplifie les processus de flux de travail, permettant aux équipes d'attribuer des tâches, de suivre les progrès et de gérer les documents efficacement, augmentant ainsi la productivité.

Triplet du Modèle Économique

Caractéristiques

Intégration des réunions vidéo

Menez des discussions en face à face, des présentations et des sessions de brainstorming directement au sein de l'interface canvas, favorisant une communication et une prise de décision efficaces.

Outils de démarchage

Utilisez des canevas personnalisables pour visualiser les idées commerciales, les hypothèses et les propositions de valeur, facilitant ainsi des discussions structurées et la planification stratégique.

Affectation d'action

Assignez des tâches, fixez des échéances et suivez les progrès directement dans la toile, en garantissant la responsabilité et la transparence dans l'exécution des initiatives stratégiques.

Système de gestion de documents

Centraliser le stockage des documents, le contrôle des versions et la collaboration au sein du canevas, permettant un accès facile aux ressources pertinentes et favorisant le partage des connaissances.

Collaboration en temps réel

Permettre la collaboration en temps réel entre les membres de l'équipe, permettant l'édition simultanée, les commentaires et l'échange de retours d'expérience dans l'environnement du canevas.

Salle immersive activée

Les utilisateurs peuvent déplacer, redimensionner et annoter les éléments du canevas dans l'espace immersif, favorisant ainsi la réflexion innovante et l'alignement stratégique entre les membres de l'équipe.

Caractéristiques techniques

Plateformes utilisables CoVince Device Immersive RoomCoVince Device Mobile AppCoVince Device Windows AppCoVince Device MAC appCoVince Device VR setCoVince Device Browser App
Main language EN
Journeytype TRIPLET
Creator CoVince



Arrière-plans

5 Avantages d'Adopter le Business Model Canvas dans votre Entreprise 5 Avantages d'Adopter le Business Model Canvas dans votre Entreprise

Intégration des principes Lean Startup avec le Business Model Canvas Intégration des principes Lean Startup avec le Business Model Canvas

Canvas de Modèle d'Affaires vs. Plans d'Affaires Traditionnels : Une Comparaison Canvas de Modèle d'Affaires vs. Plans d'Affaires Traditionnels : Une Comparaison

Business Model Canvas(BMC) : Qu'est-ce que c'est et comment l'utiliser ? Business Model Canvas(BMC) : Qu'est-ce que c'est et comment l'utiliser ?

Quelles sont les ressources clés dans un Business Model Canvas (BMC) ? Quelles sont les ressources clés dans un Business Model Canvas (BMC) ?

Quels sont les partenaires clés dans un Business Model Canvas (BMC) ? Quels sont les partenaires clés dans un Business Model Canvas (BMC) ?

Comment utiliser un SWOT et un Business Model Canvas Comment utiliser un SWOT et un Business Model Canvas

Le Business Model Canvas (BMC) est-il un plan d'affaires? Le Business Model Canvas (BMC) est-il un plan d'affaires?

Modèle d'Affaires Canvas expliqué pour les débutants Modèle d'Affaires Canvas expliqué pour les débutants



More of CoVince