Le Triplet de Collaboration de la Toile de Modèle d'Affaires est un modèle qui permet aux équipes de concevoir, de planifier des stratégies et d'exécuter de manière transparente. La toile sert de centre visuel pour le brainstorming et la cartographie des idées.
Le Mur de Planification facilite la stratégie détaillée et la définition d'objectifs, tandis que le Mur d'Action stimule l'exécution en attribuant des tâches et en suivant les progrès.
Ensemble, ils garantissent l'alignement, la responsabilité et l'agilité tout au long du cycle de vie de l'entreprise.
Le Business Model Canvas (BMC) est un outil stratégique d'une page comprenant neuf éléments clés qui encapsulent un modèle d'affaires. Il fournit un aperçu concis de la proposition de valeur d'une entreprise, des segments de clients, des canaux, des flux de revenus, des ressources clés, des activités, des partenariats, des relations clients et de la structure des coûts.
Mur de planification
Le mur de planification est une représentation visuelle de notre feuille de route stratégique et de notre plan d'action. Il détaille des objectifs spécifiques, des tâches et des chronologies nécessaires pour exécuter notre modèle d'affaires de manière efficace. En organisant nos objectifs et stratégies dans un format clair et accessible, le mur de planification facilite la prise de décision efficace et l'alignement entre les équipes.
Mur SWOT
Le SWOT dans notre Business Model Canvas triplet représente une analyse succincte de nos forces, faiblesses, opportunités et menaces. Il sert d'outil stratégique pour identifier les facteurs internes et externes impactant notre entreprise. En exploitant cette analyse, nous pouvons capitaliser sur les forces, aborder les faiblesses, exploiter les opportunités et atténuer les menaces de manière efficace.
Avantages
Collaboration améliorée
Intégrer de manière transparente des réunions vidéo, du démarchage et la gestion de documents pour faciliter la collaboration en temps réel entre les membres de l'équipe, favorisant ainsi la créativité et l'innovation dans le développement de stratégies commerciales.
Exécution Stratégique Complète
Permettre aux équipes de traduire des idées stratégiques en plans d'action en exploitant des fonctionnalités intégrées pour le brainstorming, l'attribution de tâches et la gestion des ressources, assurant une exécution stratégique complète et un alignement à travers l'organisation.
Flux de travail rationalisé
En combinant l'attribution d'actions et la gestion des documents au sein du canevas, votre produit rationalise les processus de flux de travail, permettant aux équipes d'attribuer des tâches, de suivre les progrès et de gérer les documents de manière efficace, augmentant ainsi la productivité.
Fonctionnalités
Intégration des réunions vidéo
Menez des discussions en face à face, des présentations et des séances de brainstorming directement au sein de l'interface de toile, favorisant une communication efficace et la prise de décision.
Outils de Canvassing
Utilisez des toiles personnalisables pour visualiser des idées commerciales, des hypothèses et des propositions de valeur, facilitant les discussions structurées et la planification stratégique.
Attribution d'actions
Attribuez des tâches, fixez des délais et suivez les progrès directement sur le canevas, assurant la responsabilité et la transparence dans l'exécution des initiatives stratégiques.
Système de gestion de documents
Centralisez le stockage des documents, le contrôle des versions et la collaboration au sein du canevas, permettant un accès facile aux ressources pertinentes et favorisant le partage des connaissances.
Collaboration en temps réel
Permettre la collaboration en temps réel entre les membres de l'équipe, permettant l'édition simultanée, la mise en commentaire et l'échange de retours d'information au sein de l'environnement de toile.
Salle immersive activée
Les utilisateurs peuvent déplacer, redimensionner et annoter les éléments de toile dans l'espace immersif, favorisant la pensée innovante et l'alignement stratégique entre les membres de l'équipe.