商业模式画布
The Business Model Canvas（BMC）是一个包含九个关键元素的一页纸战略工具，概括了一个商业模型。它简洁地概述了一家公司的价值主张、客户细分、渠道、收入流、关键资源、活动、合作伙伴关系、客户关系和成本结构。
商业模式画布协作三联画是一个模板，它赋予团队构思、制定策略和无缝执行的能力。画布作为头脑风暴和构思思路的视觉中心。
规划墙促进详细的战略规划和目标设定，而行动墙通过分配任务和跟踪进展推动执行。
它们共同确保了整个业务生命周期的一致性、责任性和敏捷性。
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增强合作
无缝集成视频会议、画布和文档管理，以促进团队成员之间的实时合作，培养在商业战略开发中的创造力和创新。
全面战略执行
通过利用集成功能进行头脑风暴、分配任务和管理资源，使团队能够将战略思想转化为可行的计划，确保全面的战略执行和组织内的一致性。
简化工作流程
通过在画布内结合行动分配和文件管理，您的产品简化了工作流程，使团队能够分配任务，跟踪进度，并有效管理文件，最终提高生产率。
直接在画布界面进行面对面的讨论、演示和头脑风暴，促进有效沟通和决策。
利用可定制的画布来可视化商业理念、假设和价值主张，促进结构化讨论和战略规划。
在画布中直接分配任务，设置截止日期，并跟踪进度，确保在执行战略倡议时的责任和透明度。
在画布中集中文档存储、版本控制和协作，便于访问相关资源并促进知识共享。
允许团队成员之间进行实时协作，支持在画布环境中同时进行编辑、评论和反馈交换。
用户可以在沉浸式空间内移动、调整大小和标注画布元素，促进团队成员之间的创新思维和战略一致性。
