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使商业模式画布具有可操作性

商业模式画布协作三重奏是一个模板,赋权团队无缝地进行创意构思、战略规划和执行。画布作为一个视觉中心,用来头脑风暴和规划想法。

计划墙有助于详细的战略规划和目标设定,而行动墙通过分配任务和跟踪进度来推动执行。

共同确保在整个业务生命周期内的对齐、责任和灵活性。


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CoVince

印象

商业模式画布
商业模式画布
The 商业模式画布 (BMC) 是一个由九个关键元素组成的一页战略工具,概括了一个商业模式。它提供了公司价值主张、客户细分、渠道、收入流、关键资源、活动、伙伴关系、客户关系和成本结构的简要概述。
计划墙
计划墙
计划墙是我们战略路线图和行动计划的可视化表示。它概述了执行我们商业模式所需的具体目标、任务和时间表。通过以清晰和易于访问的格式组织我们的目标和策略,计划墙促进了团队之间的高效决策和协调。
SWOT 墙
SWOT 墙
在我们的 SWOTBusiness Model Canvas 三重奏中,代表了我们对优势、劣势、机会和威胁的简洁分析。它作为一种战略工具,识别影响我们业务的内部和外部因素。通过利用这种分析,我们可以有效地利用优势,解决弱点,利用机会,并减轻威胁。

好处

增强的协作

无缝整合视频会议、帆布和文件管理,促进团队成员之间的实时协作,促进商业战略发展中的创造力和创新。

全面战略执行

通过利用集成功能进行头脑风暴、分配任务和管理资源,使团队能够将战略想法转化为可操作的计划,确保整个组织内的全面战略执行和对齐。

简化工作流程

通过在画布内结合动作分配和文件管理,您的产品简化了工作流程,使团队能够有效地分配任务、跟踪进度和管理文件,从而最终提高生产力。

商业模式画布三重奏

特征

视频会议集成

直接在画布界面进行面对面的讨论、演示和头脑风暴会议,促进有效的沟通和决策。

调研工具

利用可定制的画布来可视化商业创意、假设和价值主张,促进结构化讨论和战略规划。

行动分配

在画布中直接分配任务、设定截止日期并跟踪进度,确保在执行战略举措时责任明确、透明。

文档管理系统

集中存储文档、版本控制和协作,在画布中实现轻松访问相关资源并促进知识共享。

实时协作

在画布环境中启用团队成员之间的实时协作,允许同时编辑、评论和反馈交换。

沉浸式房间已启用

用户可以在沉浸空间中移动,调整大小和注释画布元素,促进团队成员之间的创新思维和战略协调。

规格

可用平台 CoVince 设备 沉浸式房间CoVince 设备 移动应用CoVince 设备 Windows 应用CoVince 设备 MAC 应用CoVince 设备 VR 设备CoVince 设备 浏览器应用
Main language EN
Journey type TRIPLET
Creator CoVince



背景

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