De Business Model Canvas Collaboration Triplet is een sjabloon dat teams in staat stelt om naadloos ideeën te bedenken, strategiseren en uitvoeren. De Canvas dient als een visueel middelpunt voor brainstormen en het uitwerken van ideeën.
De Planning Wall faciliteert gedetailleerde strategieën en het stellen van doelen, terwijl de Action Wall uitvoering aandrijft door taken toe te wijzen en voortgang te volgen.
Samen zorgen ze voor afstemming, verantwoording en wendbaarheid gedurende de hele bedrijfslevenscyclus.
De Business Model Canvas (BMC) is een strategisch hulpmiddel van één pagina bestaande uit negen belangrijke elementen die een bedrijfsmodel samenvatten. Het biedt een beknopt overzicht van de waardepropositie van een bedrijf, klantsegmenten, kanalen, inkomstenstromen, belangrijkste middelen, activiteiten, partnerschappen, klantrelaties en kostenstructuur.
Planningsmuur
De planningsmuur is een visuele weergave van onze strategische routekaart en actieplan. Het beschrijft specifieke doelen, taken en tijdlijnen die nodig zijn om ons bedrijfsmodel effectief uit te voeren. Door onze doelstellingen en strategieën in een duidelijk en toegankelijk formaat te organiseren, vergemakkelijkt de planningsmuur efficiënte besluitvorming en afstemming tussen teams.
SWOT-muur
De SWOT muur in onze Business Model Canvas triplet vertegenwoordigt een beknopte analyse van onze sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Het dient als een strategisch instrument om interne en externe factoren die onze business beïnvloeden te identificeren. Door gebruik te maken van deze analyse kunnen we effectief profiteren van sterktes, zwaktes aanpakken, kansen benutten en bedreigingen mitigeren.
Voordelen
Verbeterde samenwerking
Naadloze integratie van videobijeenkomsten, canvassing en documentbeheer om realtime samenwerking tussen teamleden te vergemakkelijken, creativiteit en innovatie te bevorderen bij de ontwikkeling van bedrijfsstrategieën.
Omvattende Strategie-uitvoering
Geef teams de bevoegdheid om strategische ideeën om te zetten in uitvoerbare plannen door gebruik te maken van geïntegreerde functies voor brainstormen, taken toewijzen, en middelen beheren, wat zorgt voor een omvattende strategie-uitvoering en afstemming binnen de organisatie.
Gestroomlijnde Workflow
Door actie toewijzing en documentbeheer binnen het canvas te combineren, stroomlijnt uw product workflowprocessen, waardoor teams taken kunnen toewijzen, de voortgang kunnen volgen en documenten efficiënt kunnen beheren, wat uiteindelijk de productiviteit verhoogt.
Functies
Videovergaderingen Integratie
Voer face-to-face discussies, presentaties en brainstormsessies direct uit binnen de canvasinterface, wat effectieve communicatie en besluitvorming bevordert.
Canvassing Gereedschappen
Gebruik aanpasbare canvassen om zakelijke ideeën, hypothesen en waardebeloftes te visualiseren, wat gestructureerde discussies en strategische planning vergemakkelijkt.
Actietoewijzing
Wijs taken toe, stel deadlines in en volg de voortgang direct in het canvas, waarbij verantwoordelijkheid en transparantie in de uitvoering van strategische initiatieven worden gewaarborgd.
Documentbeheer Systeem
Centraliseer documentopslag, versiebeheer en samenwerking binnen het canvas, waardoor gemakkelijke toegang tot relevante bronnen mogelijk is en kennisdeling wordt bevorderd.
Samenwerking in realtime
Maak realtime samenwerking tussen teamleden mogelijk, waardoor gelijktijdig bewerken, becommentariëren en feedbackuitwisseling binnen de canvasomgeving kunnen plaatsvinden.
Immersive ruimte ingeschakeld
Gebruikers kunnen canvas elementen verplaatsen, vergroten en annoteren binnen de immersieve ruimte, waardoor innovatief denken en strategische afstemming tussen teamleden worden bevorderd.