Belang van strategische partnerschappen in ecosystemen - Versterkte focus op gebruikersgericht productontwerp in ecosysteemmodellen - Grotere marktbereikpotentie via ecosysteemnetwerken
Platformmodellen profiteren van netwerkeffecten - Marktplaatsmodellen evolueren vaak met een toenemende gebruikersbasis - Gemeenschapsmodellen gedijen door samenwerking en openheid
Crowdsourcing als motor voor innovatie in ecosystemen - Schaalbaarheid door samenwerkingen - Veerkracht dankzij gediversifieerde bedrijfsbetrekkingen
IBMs vroege adoptie van ecosysteemstrategieën - De App Store van Apple als een krachtpatser voor het monetariseren van ecosystemen - De disruptieve aard van nieuwe spelers zoals Uber en Airbnb