De meeste software laat u eerst gereedschap kiezen en daarna onthouden bij welk doel dat hoorde. Dit draait dat om: het doel is het object, en alles wat een team nodig heeft hangt eraan. Zes manieren, altijd dezelfde zes - alleen wat erin zit verschilt per doel.
Kies een doel en klik daarna op een deel van het wiel.
Een van zes · Content
Alles wat u maakt
Een plan, een bord, een film, een blad met cijfers. Werk dat bestaat omdat iemand het gemaakt heeft - en dat niets meer waard is zodra niemand het terugvindt.
Elk document wordt geschreven op het doel waar het bij hoort. Niemand zoekt nog een schijf af, niemand vraagt welke versie de echte is, en de film over het plan staat naast het plan.
Een document op het doel, met de tijdlijn ernaast.
De immersieve ruimte
Drie wanden. Negen schermen. Één doel.
De immersieve ruimte zet het werk op de wand: drie wanden, elk met drie staande LED-schermen van 95 inch. Het plan, de cijfers, het bord en de mensen staan tegelijk op - en u loopt ertussen.
beweeg de muis om rond te kijken
Twee van zes · Community
Iedereen die meedoet
Collega’s, de mensen voor wie u werkt, en wie van buiten meehelpt. Een systeem dat hen niet kent, laat u iedereen opnieuw invoeren - systeem voor systeem.
De mensen staan op het doel, niet in een adresboek. Een gesprek vindt plaats waar het werk staat en laat zijn opname achter; een vraag wordt één keer gesteld en beantwoord waar de volgende zoekt.
De mensen van het doel, op dezelfde plek als het werk.
Drie van zes · Coördinatie
Alles wat moet gebeuren
De stap zonder eigenaar, de afspraak die acht mails kostte, de uren die niemand opschreef. Coördinatie is waar goed werk stilletjes sneuvelt.
De planning, de week en de uren zijn hetzelfde object als het werk. Een stap heeft een eigenaar en een datum, een afspraak wordt in echte beschikbaarheid geboekt, en de bestede tijd landt op het doel dat hem besteedde.
De planning van het doel: taken, gantt en eigenaren.
Oefenen voordat het echt is
Hetzelfde doel, met de bril op.
Een interactieve video, een 360-ruimte of een 3D-scène, gemaakt aan de Unity-kant en afgespeeld in de browser of in VR. Een lastig gesprek, een machine, een OK: net zo lang geoefend tot het vertrouwd is, en daarna besproken op hetzelfde doel - met de score en de opname op de tijdlijn.
Oefenen met de bril op, begeleid door een collega.
Vier van zes · Competentie
Alles wat het team moet weten
Wat één iemand op dinsdag uitzocht. Vandaag zit het in zijn hoofd, en de volgende is er dezelfde middag aan kwijt.
Wat geleerd is, wordt materiaal op het doel: een module van vijf minuten op een telefoon, een opgenomen les, een interactieve video of een 360-ruimte om in te oefenen. Scenario’s worden aan de Unity-kant gemaakt en spelen in de browser - zo is een lastige situatie geøefend voordat iemand er in het echt in staat. En wat de ene instelling bouwt, deelt ze via een eigen etalage met de volgende.
Een module op het doel, doorlopen op een telefoon.
Vijf van zes · Communicatie
Alles wat naar buiten gaat
De brief, de post, de pagina, de uitnodiging. Geschreven in het ene systeem, over werk dat in het andere staat, verstuurd naar een lijst die de derde kopie van dezelfde mensen is.
Wat naar buiten gaat, wordt geschreven waar het werk staat en verstuurd naar de mensen die het platform al kent. Campagne, mailing en landingspagina wijzen alle terug naar het doel dat ze voortbracht - en het antwoord komt op diezelfde plek terug.
één set mensen, doelen en gegevens - getoond op wat er voor u staat. Er wordt niets geëxporteerd, gesynchroniseerd of nagebouwd voor het volgende apparaat.
CoVinceHet CoCentric-principe
LaptopDe volledige werkplek: drie kolommen, al het gereedschap, de hele tijdlijn.
TelefoonHetzelfde doel in uw hand - een module doorlopen, een vraag beantwoorden, een tijd boeken.
VR-brilScenario’s en 360-ruimtes om in te oefenen, met de score terug op het doel.
Immersieve ruimte (Synergy Suite)Drie wanden met 95-inch schermen, voor de sessie waarbij iedereen opstaat.
Zes van zes · CrewMates
Assistenten die uw werk kennen
Een algemene assistent kent de wereld en niets van u. Hij schrijft alles behalve de één brief die uw organisatie echt verstuurt - en hij heeft altijd maar één blik.
Een doel krijgt zoveel CrewMates als het nodig heeft, elk met een eigen rol en een eigen blik op datzelfde doel: de een bewaakt de huisstijl, de ander leest de cijfers, de derde houdt de bronnen bij. Elk met eigen instructies, eigen documenten en een model dat u kiest - in de cloud of op eigen hardware.
Een CrewMate met eigen instructies, documenten en model.
Één draad
Hetzelfde doel, van begin tot eind
Een ziekenhuis besluit dat zijn brieven leesbaar moeten zijn. Kijk waar dat leeft - het verlaat het doel geen moment.
Het plan wordt geschreven op het doel, met het bord dat het team tekende ernaast.
Zes afdelingen sluiten aan - één persoon elk - en het patiëntenpanel komt mee.
Het werk wordt gepland: concept, review, panel, akkoord, publiceren - elke stap met een eigenaar.
Er komt een brief binnen in de mailbox naast de doelen, en die wordt op dit doel gesleept.
Het team wordt bijgeschoold in vijf minuten op een telefoon, uit een module op datzelfde doel.
Ze oefenen het in een 360-ruimte met de bril op, vóór het eerste echte gesprek.
De nieuwe brieven gaan uit naar de mensen die het platform al kent.
De cijfers komen terug op het doel dat ze veroorzaakte. Niets hoefde te worden opgeborgen of geëxporteerd.
Al dit gereedschap staat op hetzelfde doel.
Dat is het hele idee. Geen integratieproject, geen overdracht, geen tweede kopie van uw mensen - en niets om aan het eind van het kwartaal recht te trekken.
