Obeya Rooms zijn ontstaan in Japan en werden populair gemaakt door Toyota als onderdeel van hun Lean managementprincipes
De term 'Obeya' vertaalt naar 'grote kamer' of 'prachtige kamer' in het Japans
Obeya Rooms bevorderen transparantie, communicatie en interfunctionele samenwerking
Ze zijn veelvuldig overgenomen in Nederland voor agile projectmanagement
Transparantie: Obeya Rooms bieden een transparante werkruimte waar de voortgang van projecten, uitdagingen en kansen duidelijk zichtbaar zijn voor iedereen
Samenwerking: De kamer bevordert interfunctionele samenwerking door teams uit verschillende afdelingen en disciplines bij elkaar te brengen
Communicatie: Het faciliteert open communicatie en verbetert de informatie-uitwisseling tussen teamleden
Continue Verbetering: Obeya Rooms bevorderen de mentaliteit van continue verbetering door teams aan te moedigen knelpunten of problemen tijdig te identificeren en aan te pakken
Obeya Rooms zijn succesvol geïmplementeerd door grote Nederlandse bedrijven zoals Philips, ING en KLM
Nederland staat bekend om zijn sterke cultuur van samenwerking en consensusgedreven besluitvorming
Obeya Rooms sluiten aan bij de Nederlandse aanpak van projectmanagement, die transparantie, teamwork en continue verbetering benadrukt
Nederland heeft een hoge adoptiegraad van Agile methodologieën en Lean-praktijken