× Expanded Image
Hover
Title

Description

Read more

Wat is Obeya?

Obeya, vertaald uit het Japans als 'grote kamer', is een visuele managementtechniek die is ontstaan uit het Toyota Production System. Het is ontworpen om communicatie, samenwerking en besluitvorming binnen teams te verbeteren. De Obeya-kamer is een fysieke ruimte waar teamleden samenkomen om informatie te delen, voortgang te bespreken en problemen op te lossen. Het biedt een visuele representatie van het werk van het team, wat zorgt voor effectieve communicatie en transparantie.

  • Obeya vertaalt uit het Japans als 'grote kamer'
  • Het is ontstaan uit het Toyota Production System
  • Het verbetert communicatie, samenwerking en besluitvorming
  • Het biedt een visuele representatie van het werk van het team

Waarom Obeya gebruiken?

Obeya heeft verschillende voordelen die het een waardevol hulpmiddel maken voor teams. Ten eerste verbetert het communicatie en samenwerking door een gedeelde ruimte te creëren waar het team hun doelen kan afstemmen, voortgang kan delen en uitdagingen kan bespreken. Dit verbetert de algehele efficiëntie en effectiviteit van het team. Ten tweede bevordert Obeya transparantie en verantwoording, aangezien de visuele representatie van werk het gemakkelijker maakt om knelpunten te identificeren, voortgang bij te houden en prestaties te meten. Ten slotte bevordert Obeya probleemoplossing en continue verbetering door een platform te bieden voor teamleden om gezamenlijk problemen te identificeren en aan te pakken.

  • Verbetert communicatie en samenwerking
  • Bevordert transparantie en verantwoording
  • Bevordert probleemoplossing en continue verbetering

Hoe werkt Obeya?

Obeya werkt door het creëren van een fysieke of virtuele ruimte waar het team regelmatig kan samenkomen om hun werk te bekijken en te bespreken. De belangrijkste componenten van Obeya omvatten visuele managementtools zoals whiteboards, grafieken en Kanban-borden om de voortgang en doelen van het team weer te geven. Deze visuele hulpmiddelen bieden een gedeeld begrip van het werk en bevorderen transparantie. Regelmatige bijeenkomsten en huddles in de Obeya-kamer stellen het team in staat informatie uit te wisselen, problemen aan te pakken en op gegevens gebaseerde beslissingen te nemen. De collaboratieve aard van Obeya moedigt cross-functionele samenwerking aan en stelt teamleden in staat eigenaarschap te nemen over hun werk en bij te dragen aan het algehele succes van het team.

  • Gebruikt visuele managementtools
  • Betrekt regelmatige bijeenkomsten en huddles
  • Moedigt cross-functionele samenwerking aan

Achtergrond van Obeya

Obeya werd voor het eerst geïntroduceerd door Toyota in de jaren 1990 als onderdeel van hun lean manufacturing principes. Het werd aanvankelijk gebruikt in de auto-industrie om productiviteit en kwaliteit te verbeteren. Na verloop van tijd kreeg Obeya populariteit en vond toepassingen in verschillende sectoren, waaronder softwareontwikkeling, projectmanagement en gezondheidszorg. Het concept van Obeya sluit aan bij lean management principes, die zich richten op het elimineren van verspilling, het optimaliseren van processen en continue verbetering. Tegenwoordig wordt Obeya algemeen erkend als een krachtig hulpmiddel voor het bevorderen van samenwerking, het verbeteren van efficiëntie en het bereiken van betere resultaten in teamgerichte omgevingen.

  • Voor het eerst geïntroduceerd door Toyota in de jaren 1990
  • Toepassingen in verschillende sectoren
  • In lijn met lean management principes

Try yourself