KPI-Wand Beispiele: echte Wände und Beispiel-KPIs pro Branche
Wie sieht eine gute KPI-Wand aus? Auf dieser Seite finden Sie echte Screenshots von Wänden im CoVince Control Room und pro Branche eine Liste mit Beispiel-KPIs zur Auswahl. Die Zahlen in den Bildern sind Demodaten. Welche KPIs an Ihre Wand gehören, entscheidet Ihr Team.
Echte Wände aus der Control Room
Jedes Bild unten ist ein Screenshot aus der CoVince Control Room, mit Demo-Daten.
Was eine gute KPI-Wand gemeinsam hat
- Jeder KPI hat ein Ziel. Ohne Ziel weiß niemand, ob 86 gut oder schlecht ist.
- Jeder KPI hat einen Verantwortlichen. Jemanden, der sagt: Das ist meine Zahl.
- Fünf bis acht Kennzahlen pro Wand. Mehr, und das Team liest sie nicht mehr.
- Eine Farbe und ein Trend. Grün, orange oder rot, und die Richtung.
- Eine Aktion zu jeder roten Zahl. In CoVince tippen Sie auf ein Diagramm und sehen, welche Aktion daran hängt.
- Zahlen von heute. Eine Wand mit veralteten Zahlen ist ein Schwarzes Brett.
Beispiel-KPIs je Branche
Dies sind Beispiele für Themen zur Auswahl, keine Normen und keine Zielwerte. Ziel und Quelle bestimmen Sie selbst.
Gesundheitswesen
| KPI-Thema | Warum an die Wand |
|---|---|
| Wartezeit | Zeigt, ob Patienten schneller versorgt werden |
| Auslastung | Kapazität gegenüber Nachfrage, pro Schicht oder Abteilung |
| Abgesagte Termine | Verlorene Kapazität, mit dem Grund dazu |
| Durchlaufzeit eines Behandlungspfads | Macht Verzögerungen zwischen Abteilungen sichtbar |
Mehr unter Obeya im Gesundheitswesen.
Kommune und Verwaltung
| KPI-Thema | Warum an die Wand |
|---|---|
| Durchlaufzeit von Anträgen | Was Bürger merken, pro Abteilung |
| Fortschritt je Phase oder Stadtteil | Programme, die schrittweise ausgerollt werden |
| Offene Abhängigkeiten | Was eine Abteilung von einer anderen braucht |
| Überfällige Maßnahmen | Verantwortung über Abteilungen hinweg |
Mehr unter Obeya in Kommunen und Verwaltung.
IT und Agile
| KPI-Thema | Warum an die Wand |
|---|---|
| Durchlaufzeit | Wie lange ein Ticket oder Feature unterwegs ist |
| Offene Incidents | Der Gesundheitszustand dessen, was läuft |
| Verfügbarkeit | Was Nutzer des Dienstes merken |
| Abhängigkeiten zwischen Teams | Was ein Release blockieren kann |
Mehr unter Obeya in IT und Agile.
Bau und Infrastruktur
| KPI-Thema | Warum an die Wand |
|---|---|
| Fortschritt je Phase | Liegen wir im Plan? |
| Offene Meldungen | Was noch abgearbeitet werden muss |
| Lieferzeiten | Was zu spät kommt und was davon betroffen ist |
| Abgeschlossene Arbeitspakete | Wie viel fertig ist |
Mehr unter Obeya in Bau und Infrastruktur.
Produktion
| KPI-Thema | Warum an die Wand |
|---|---|
| Ausschuss | Was von der Linie kommt und nicht in Ordnung ist |
| Durchlaufzeit | Wie lange ein Auftrag unterwegs ist |
| Liefertreue | Was der Kunde von Ihnen merkt |
| Sicherheitsmeldungen | Was Mitarbeitende in der Fertigung sehen |
Mehr unter Obeya in der Produktion.
Bildung
| KPI-Thema | Warum an die Wand |
|---|---|
| Abgegebene Aufgaben | Fortschritt einer Gruppe, nicht einer Person |
| Fortschritt eines Projekts | Was fertig ist und was noch fehlt |
| Offene Aktionen des Teams | Verantwortung im Kleinen |
Mehr unter Obeya in der Bildung.
So bauen Sie eine
- Wählen Sie pro Wand fünf bis acht KPI-Themen aus der Liste oben.
- Geben Sie jedem ein Ziel und einen Verantwortlichen. Streichen Sie ihn, wenn das nicht gelingt.
- Die Zahlen können aus CoVince, aus einer CSV-Datei oder aus einer verbundenen Quelle kommen, oder Sie tippen sie ein.
- Hängen Sie an jede rote Zahl eine Aktion mit Verantwortlichem und Datum.
Mit „Mit KI erstellen“ wird aus einer kurzen Beschreibung ein Vorschlag mit Seiten, Messungen samt Quelle, Phasen und Rollen. Auf dem Board steht nichts, bevor Sie auf „Bauen“ drücken. Für ein Arbeitsblatt ohne Tool: Kostenlose Obeya-Vorlage.
Häufig gestellte Fragen
Sind die Zahlen auf den Bildern echt?
Nein. Die Screenshots stammen aus der CoVince Control Room mit Demo-Daten.
Welche KPIs sollte ich wählen?
Das bestimmt Ihr Team selbst. Wählen Sie fünf bis acht Zahlen pro Wand, jede mit Ziel und Verantwortlichem, und streichen Sie, was keine Entscheidung steuert.
Woher kommen die Zahlen?
Aus CoVince selbst, aus einer CSV-Datei, aus verbundenen Quellen, oder Sie tippen sie ein.
Wie sehe ich, welche Aktion zu einem KPI gehört?
Tippen Sie auf ein Diagramm, und Sie sehen, welche Maßnahme daran hängt. Jede Maßnahme hat einen Verantwortlichen und ein Datum.
Passt die Wand auf einen großen Bildschirm?
Ja. Die Control Room verteilt sich auf einen, drei oder neun Bildschirme, und jeder Bildschirm bekommt einen Namen.
Was ist Visual Management?
Visual Management ist das Prinzip, den Stand der Dinge sichtbar zu machen, damit niemand danach fragen muss. Eine KPI-Wand und ein Obeya sind Formen davon. Siehe auch Obeya, Kanban, Scrum-Board und Visual Management.